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企业应该如何面对金融危机?

来源:北京会计教练网课 发布时间:2017/3/9 15:51:42

金融危机就是一是资金链断裂,二是百姓购买力降低。金融危机管理不但是企业的事情,更是的责任。


 


有效的危机管理需要做到如下四个方面:

1.转移或缩减危机的来源、范围和影响;

2.提高危机初始管理的地位(危机初始管理是指对个危机征兆出现到危机开始造成损失这段时间采取措施以降低不利影响的活动;

3.改进对危机冲击(危机冲击是指危机事件对周围环境及当事人造成的冲击或影响)的反应管理;

4.完善修复管理,以能迅速有效的减轻危机造成的损害。


目前,学术界已经普遍接受了“较广泛的危机管理包含对危机事前、事中、事后所有方面的管理”的观点。

我们把广义的金融危机管理理解为是“对金融危机产生、发展以及应对进行系统的研究,建立起相应的预警与处置体系,以便尽可能地减少金融危机带来的损失。”狭义的金融危机管理理解为金融危机反应管理,即金融危机发生后政府的应对措施。


当代金融危机的巨大的负外部性使得各国政府无不高度重视金融危机管理工作,危机管理工作应该包括事前、事中以及事后等三个部分的观念已经深入人心。其中,事前的工作包括组织学者研究金融危机的产生原因,传染机制,制定危机处置预案,建立金融危机预警机制等方面的工作;事中包括如何应对金融危机,以尽可能地减少损失。事后工作包括对危机的总结,针对暴露出来的问题建立健全相应的法律法规,取消临时性措施以便使经济社会生活重新恢复正常等等。

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